Crisismanagement advies | COT

Basistraining crisismanagement

In een crisissituatie telt elke beslissing. Snelheid, scherpte en samenwerking bepalen of u grip houdt of achter de feiten aanloopt. Onze basistraining crisismanagement legt een stevig fundament voor professionals met een rol in de crisisorganisatie.
basistraining crisismanagement cot

We introduceren de essentie van integraal crisismanagement – breed toepasbaar, ongeacht het type crisis - en vertalen dit direct naar de praktijk. Daarbij putten we uit onze ruime ervaring met uiteenlopende crisissituaties binnen diverse organisaties. We behandelen niet alleen de theorie, maar laten ook zien wat in de praktijk werkt. En wat juist niet.

De focus ligt op toepasbaarheid: wat betekent dit concreet voor uw rol? Hoe handelt u effectief wanneer informatie onvolledig is en de tijd beperkt? Door theorie te combineren met gerichte oefeningen op basis van realistische scenario’s ontstaat niet alleen begrip, maar ook handelingsvermogen.

Wat levert de training op?

Na afloop is uw organisatie beter voorbereid op reële crisissituaties:
•    Versterkt inzicht in de basisprincipes van crisismanagement
•    Stevige rolvastheid binnen de crisisorganisatie
•    Sterkere crisisvaardigheden: crisisdiagnose stellen, besluitvorming en samenwerking
•    Scherper handelingsvermogen in onzekere situaties onder tijdsdruk

Voor wie?

Medewerkers die nieuw zijn in een crisisteam of behoefte hebben aan herhaling van de basisprincipes. Wilt u daarna toetsen hoe uw team functioneert in de praktijk? Dan sluit de simulatiegame hier naadloos op aan. 

Meer weten?

Stuur een vraag of bel ons direct.

Stuur een vraag
Wat komt aan bod?

Inzicht in de basis van crisismanagement

Inzicht in de basis van crisismanagement

  • De aard en dynamiek van crises
  • Actuele ontwikkelingen en terugkerende uitdagingen, waaronder de impact van (social) media
  • Concrete handvatten voor effectief crisismanagement

De crisisorganisatie in uw context

  • De rol en meerwaarde van crisismanagement binnen uw organisatie
  • Inrichting en activatie van uw crisisorganisatie
  • Rollen, verantwoordelijkheden en onderlinge samenwerking

Vaardigheden voor effectieve besluitvorming

  • Snel en scherp een crisisdiagnose stellen
  • Gestructureerde besluitvorming met de BOB-methodiek
  • Doelgericht formuleren van uitgangspunten en besluiten
  • Effectief samenwerken onder tijdsdruk

Leren door te doen

  • Kennis en vaardigheden toepassen in realistische scenario’s
  • Reflectie op handelen, keuzes en teamdynamiek, met gerichte feedback van ervaren trainers